Abstract
[Machine translation] The research investigated the degree of diffusion of the orientation towards CSR in the panorama of large Italian companies, analyzing a sample of 120 large companies and three case studies (Enel, Granarolo, Sabaf). The following have been studied: the drivers that explain the orientation to CSR of large companies; the main tools adopted by large companies to operationally decline their social responsibility; the impacts that this orientation produces on the typical tools managed by the Administration and Control Function, namely management reporting and other voluntary communication tools (such as social reporting, environmental reporting, sustainability reporting); the methods of integrating the contents of management reporting systems and of voluntary communication with a view to CSR (adoption of reference standards, personalization of contents by each specific business reality, etc.); the advantages and problems related to the adoption of CSR logic at the level of administrative tools and management reporting.
The research investigated, in particular, the relationships between strategic orientation with a view to CSR and sustainable development and impacts on business management, with reference to the tools used and the organizational units involved. Particular attention has been paid to performance measurement and communication tools.
La ricerca ha indagato il grado di diffusione dell’orientamento verso la CSR nel panorama delle grandi imprese italiane, analizzando un campione di 120 grandi imprese e tre casi di studio (Enel, Granarolo, Sabaf). Sono stati studiati: i driver che spiegano l’orientamento alla CSR delle grandi imprese; i principali strumenti adottati dalle grandi imprese per declinare operativamente la propria responsabilità sociale; gli impatti che tale orientamento produce sui tipici strumenti gestiti dalla Funzione Amministrazione e Controllo, segnatamente il reporting direzionale e gli altri strumenti di comunicazione volontaria (ad esempio bilancio sociale, bilancio ambientale, reporting di sostenibilità); le modalità di integrazione dei contenuti dei sistemi di reporting direzionale e di comunicazione volontaria in ottica di CSR (adozione di standard di riferimento, personalizzazione dei contenuti da parte di ogni specifica realtà aziendale, eccetera); i vantaggi e le problematiche connesse all’adozione delle logiche di CSR a livello di strumenti amministrativi e di reporting direzionale. La ricerca ha indagato, in particolare, le relazioni esistenti tra orientamento strategico in ottica di CSR e di sviluppo sostenibile e impatti sulla gestione aziendale, con riferimento agli strumenti impiegati e alle unità organizzative coinvolte. Particolare attenzione è stata dedicata agli strumenti di misurazione e comunicazione delle performance.
La ricerca ha indagato il grado di diffusione dell’orientamento verso la CSR nel panorama delle grandi imprese italiane, analizzando un campione di 120 grandi imprese e tre casi di studio (Enel, Granarolo, Sabaf). Sono stati studiati: i driver che spiegano l’orientamento alla CSR delle grandi imprese; i principali strumenti adottati dalle grandi imprese per declinare operativamente la propria responsabilità sociale; gli impatti che tale orientamento produce sui tipici strumenti gestiti dalla Funzione Amministrazione e Controllo, segnatamente il reporting direzionale e gli altri strumenti di comunicazione volontaria (ad esempio bilancio sociale, bilancio ambientale, reporting di sostenibilità); le modalità di integrazione dei contenuti dei sistemi di reporting direzionale e di comunicazione volontaria in ottica di CSR (adozione di standard di riferimento, personalizzazione dei contenuti da parte di ogni specifica realtà aziendale, eccetera); i vantaggi e le problematiche connesse all’adozione delle logiche di CSR a livello di strumenti amministrativi e di reporting direzionale. La ricerca ha indagato, in particolare, le relazioni esistenti tra orientamento strategico in ottica di CSR e di sviluppo sostenibile e impatti sulla gestione aziendale, con riferimento agli strumenti impiegati e alle unità organizzative coinvolte. Particolare attenzione è stata dedicata agli strumenti di misurazione e comunicazione delle performance.
Titolo tradotto del contributo | [Machine translation] The impact of Corporate Social Responsibility on tools for measuring and communicating corporate performance |
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Lingua originale | ???core.languages.und??? |
Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2006 |